أقوال وحكم في المال والأعمال

	منتديات موسوعة الاقتصاد والتمويل الإسلامي > المنتديات الحوارية > منتدى التربية الإسلامية والأخلاقية والاقتصادية  أقوال وحكم في المال والأعمال اسم العضو حفظ البيانات؟ كلمة المرور التسجيل التعليمـــات المنتدى  التقويم مشاركات اليوم البحث منتدى التربية الإسلامية والأخلاقية والاقتصادية يتحاور فيه الأعضاء في مسائل التربية الاقتصادية ومنظومة القيم والأخلاق الاقتصادية الإسلامية صفحة 1 من 3 1 2 3 > أدوات الموضوع  انواع عرض الموضوع    #1    18-01-2011, 12:33 AM د. بشر محمد موفق  معين الباحثين والمنتديات تاريخ التسجيل: Mar 2010 الدولة: في الوطن العربي المشاركات: 1,626  أقوال وحكم في المال والأعمال في مجال التخطيط واتخاذ القرارات والتنبؤ بالمستقبل الفاشلون قسمان:قسم فكر ولم يفعل,وقسم فعل ولم يفكر ان لم يكن لديك هدف فاجعل هدفك الاول ايجاد واحد دعنا لا نقف كثيرا على ما قد فات فعلينا ان نستعد لما هو آت ان النمو من اجل النمو فقط هو هدف الخلية السرطانية اذا لم تستخدم عقلك فستضطر الى استخدام اقدامك اذا اردت انجاز عمل فاعطه لشخص مشغول لينجزه لا تحاول ان تتذكر كل شيء اكتبه يجب عليك الابقاء على اهدافك امام ناظريك واعمل من اجلها ليل نهار افضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي ان تخترعه اذا فشلت في ان تخطط فانك تخطط لتفشل لا يوجد انسان اكثر بؤسا من الذي اعتاد فقط على عدم اتخاذ قرار ان عدم اتخاذك قرار هو في حد ذاته اتخاذ قرار لا شيء يعرقل تطور أي مؤسسة اسرع من اولئك الذين يؤمنون بان طريقهم في العمل بالامس هي الافضل لا يكفي بان يكون لك عقل جيد بل المهم ان تستخدمه بشكل جيد __________________ ... للعطاء والبذل لذةٌ لا يدركها الآخذ https://twitter.com/#!/Dr_Bishr   #2    18-01-2011, 12:35 AM د. بشر محمد موفق  معين الباحثين والمنتديات تاريخ التسجيل: Mar 2010 الدولة: في الوطن العربي المشاركات: 1,626 في مجال التنظيم والرقابة والسلطة والترتيب ومن ابرز واشهر الاقوال في هذا المجال ان الرجل القوي يعمل والضعيف يتمنى ان الترتيب والتنظيم هما اكثر من حتمية عصبية انعدام السلطة يحدث الفساد وانعدامها بدرجة مطلقة يحدث الفساد المطلق لكل جهد منظم عائد مضاعف عندما لا يوجد البستاني لا توجد الحديقة تحصل اليابان على اغلب ما تريد من الناس العاديين عن طريق تنظيمهم ليكيفوا انفسهم وينسجموا ليس للادارة قوة وانما عليها مسؤوليات فقط القوة الحقيقية لا توجد في الوثائق انها موجودة فيما يمكنك انجازه تتمثل الادارة الجيدة في الهام الاشخاص وذوي المناصب المتوسطة بالقيام باعمال من هم اعلى منهم منصبا __________________ ... للعطاء والبذل لذةٌ لا يدركها الآخذ https://twitter.com/#!/Dr_Bishr   #3    18-01-2011, 12:44 AM د. بشر محمد موفق  معين الباحثين والمنتديات تاريخ التسجيل: Mar 2010 الدولة: في الوطن العربي المشاركات: 1,626 في مجال التسويق والمبيعات والمنافسة وخدمة الزبون اذا لم نغير اتجاهنا فمن المحتمل الا نصل الى حيث نتجه وسيلة الاتصال هي الرسالة تكون الجودة عندما يعود الينا عملاؤنا ولا تعود الينا منتجاتنا ان التسويق مهم بدرجة اكبر ان يترك لادارة التسويق فقط ان خطوة التغيير سريعة لدرجة جعلت القدرة على التغيير ميزة تنافسية ادارة المبيعات ليست هي الشركة كلها ولكن من الافضل ان تكون الشركة كلها ادارة مبيعات ان الجيد عدو للافضل والافضل عدو لما هو افضل في عالم اليوم حيث الخاصية الاساسية هي عدم الاستقرار لن يقدر على البقاء الا مؤسسة صغيرة لديها قوة عاملة عالية التاهيل والكفاءة وقدرة حركية رأسية جيدة اعرف عدوك واعرف نفسك وفي مئات المعارك لن تتعرض لاي خطر ان الغرض العملي اليوم هو ان شخصا ما في مكان ما لديه فكرة افضل ليس لدينا شرطة ولا سجون يجب ان نعتمد على نزاهة موظفينا كاول خط دفاع لنا اننا لا نقوم بتصنيع سلعة ما بسبب وجود الطلب عليها بل نحن من يخلق سوقا لها __________________ ... للعطاء والبذل لذةٌ لا يدركها الآخذ https://twitter.com/#!/Dr_Bishr   #4    18-01-2011, 12:49 AM د. بشر محمد موفق  معين الباحثين والمنتديات تاريخ التسجيل: Mar 2010 الدولة: في الوطن العربي المشاركات: 1,626 في مجال الانتاج والاجور والتصنيع اذا اهتممت بشؤونك فقط فسرعان ما تجد نفسك بدون عمل العمل منجل الوقت لا يكفي ان تكون كادحا فالنمل اشد كدحا ولكن المهم ما الذي تكدح من اجله لا يكفي ان نقوم بعمل ما نستطيع بل علينا ان نقوم بعمل ماهو مطلوب الانتاجية هي مصدر الثروة التي تدفع منها الرواتب والاجور ان افضل الطرق لرفع الانتاجية ان تبحث عن افضل موظفيك اداء ثم تجعلهم يعلمون الاخرين لا تكن عبدا لصينية بريدك القادم الكثير من الناس يحلم بالنجاح وفي الواقع يتحقق النجاح عن طريق 1% من عملك و99% مما يسمونه فشلا __________________ ... للعطاء والبذل لذةٌ لا يدركها الآخذ https://twitter.com/#!/Dr_Bishr   #5    18-01-2011, 12:53 AM د. بشر محمد موفق  معين الباحثين والمنتديات تاريخ التسجيل: Mar 2010 الدولة: في الوطن العربي المشاركات: 1,626 في مجال الموارد والتدريب والافراد ان المصدر الرئيسي للتنافسية في هذا القرن هو افرادنا الذين يعملون بشكل اكثر كفاءة كلما ازداد ما يتعلمه الافراد ازداد ما يقدمونه من نفع الكل يعمل بذكاء اذا ما كان في عمله مصلحة له ان الموارد البشرية تعد العامل الرئيسي للانتاج الاقتصادي اما الميكنة والمال فانها ليست سوى اشياء من صنع الانسان ومن نتاج براعته ان احد اهم الدروس التي ساتعلمها عن ادارة الناس – هي ان معظم الناس سيحلون مشاكلهم الخاصة ويعطونك حلا اذا انت اصغيت اليهم مجرد اصغاء وتركتهم يتحدثون الوقت الكافي ان هناك نوعين من البشر يعيشون في هذا العالم – النوع التقليدي – والنوع غير التقليدي- فالنوع التقليدي من البشر يكيف نفسه مع العالم من حوله اما النوع غير التقليدي من البشر فيكيف العالم من حوله على خصائص نفسه وعلى ذلك فكل التقدم الذي نشهده يعتمد على النوع غير التقليدي من البشر عندما يتحتم علي ان اوجه اللوم والنقد لاحد الموظفين فانني اقوم بذلك شفهيا وعندما يتحتم علي القيام بالثناء على احد الموظفين فانني اقوم بذلك كتابيا اترك للشخص الاخر ثمن تذكرة العودة دائما __________________ ... للعطاء والبذل لذةٌ لا يدركها الآخذ https://twitter.com/#!/Dr_Bishr   #6    18-01-2011, 12:55 AM د. بشر محمد موفق  معين الباحثين والمنتديات تاريخ التسجيل: Mar 2010 الدولة: في الوطن العربي المشاركات: 1,626 في مجال الابتكار والابداع والتفكير ان اغير رأيي وانجح افضل من ان اتشبث به وافشل عندما كنت صغيرا كنت الاحظ انه من بين عشرة اشياء اقوم بها اخطئ في تسعة لذلك كنت اقوم بعملي اكثر من عشر مرات ليس المهم ان نبذل قصارى جهدنا بل الاهم ان نبذل ماهو مطلوب منا التخيل اهم من المعرفة ليس لدي قدرة خاصة كل ما اعرفه اني فضولي فضولا لا يوصف لمعرفة كل شيء لا تتخل عن حقك في ان تخطئ افكار جيدة دون تنفيذ معناها سقطة شديدة ان العقل هو الذي يجعلك سليما او مريضا تعيسا او سعيدا غنيا او فقيرا ان التفكير اصعب الاعمال وهذا هو السبب في ان القليلين هم الذين يختارونه كعمل استمع الى كل شخص لديه فكرة جديدة بصرف النظر عن ان هذه الفكرة قد تبدو سخيفة في البداية هناك دائما مكان في القمة التفكير الواضح يسبق الكتابة الصحيحة ان اولئك الذين يقومون بالعمل فعلا لديهم افكار مبدعة لتسيير الاعمال بشكل افضل ان تكون لديك عدة افكار قد تكون خاطئة افضل من ان لا تملك اية فكرة الحل في الماضي كان يعتمد على الكد اما الان فالتفوق في الحياة يحتاج الى الابداع والابتكار الافكار المفهومة كالاطعمة المهضومة هي التي تفيد الجسم __________________ ... للعطاء والبذل لذةٌ لا يدركها الآخذ https://twitter.com/#!/Dr_Bishr   #7    18-01-2011, 12:57 AM د. بشر محمد موفق  معين الباحثين والمنتديات تاريخ التسجيل: Mar 2010 الدولة: في الوطن العربي المشاركات: 1,626 في مجال التنمية والتعليم والاستثمار هناك اسباب اقتصادية وجيهة للاستثمار في التدريب حيث بينت الابحاث ان التعلم مسؤول عن نصف معدلات الانتاجية وللتعلم ايضا ضعف اهمية التكنولوجية في زيادة الانتاجية كلما اصبحت افضل وكلما ارتفع مستواك ازدادت حاجتك للتعلم والتدريب ان الشركات والمؤسسات التي لا تشجع تعليم الموظفين في جميع مجالاته هي شركات ومؤسسات عقيمة التعلم المستمر والعودة الى مقاعد الدراسة لتلقي التعليم المنهجي له اهمية عظيمة التقييم يجب ان يتم بعد الاداء مباشرة كي يكون فعالا ويساعد المرؤوس على التعلم ان الطريقة الوحيدة لجعل احدهم يتدرب هي وضعه في موقع العمل __________________ ... للعطاء والبذل لذةٌ لا يدركها الآخذ https://twitter.com/#!/Dr_Bishr   #8    18-01-2011, 01:02 AM د. بشر محمد موفق  معين الباحثين والمنتديات تاريخ التسجيل: Mar 2010 الدولة: في الوطن العربي المشاركات: 1,626 في مجال القيادة والادارة والمديرين لا اعتقد ان القائد يغير الثقافة ولكني اعتقد انه يدرب الافراد على الفوز ان القائد بحاجة الى ان يكون على اتصال بالموظفين وعلى تواصل يومي معهم لن يكون للنقود نفس الاثر على موظفي الادارة العليا كالموظفين ذوي المرتبات المنخفضة لكن كل الموظفين يقدرون ويحبذون تقدير الذات والعرفان بالجميل ان الحصول على لا عبين جيدين امر في غاية السهولة الا ان الجزء الصعب يتمثل في جعلهم يلعبون سوية القائد هو بائع الامل ويجب ان يوضح المستقبل لمن يعملون معه انا لن اسمح للقرود بان تتولى ادارة حديقة الحيوان انجح مدير يقود دون اصدار الاوامروهذا ما يسمى ذكاء عدم الهجوم وما يطلق عليه سيادة الرجال الادارة تعمل من خلال النظام اما القيادة فتعمل فوق النظام ان وظيفة المدير العام متنوعة ومعقدة ومسؤولياته واسعة تشمل كل جانب من جوانب المؤسسة لكن المدراء العامين الناجحين يركزون على الاساسيات اذا كان مرؤوسوك يفتقرون الى الافكار الجيدة تخلص منهم ووظف اصحاب الافكار الجيدة ولكن عندما يكون موظفوك جيدين تاكد بانك تستمع لما يقولونه انت مدير ناجح ووطني عندما تترك المؤسسة التي كنت تديرها ناجحة ويستطيع ان يحل مكانك عشرة مدراء كان يعملون تحت قيادتك اصبح الزمن في هذا العصر مصدرا من مصادر الميزات التنافسية واصبحت سرعة عمليات المؤسسة جزءا هاما من مسؤوليات المدير العام الادارة الفعالة يجب ان توجه رؤية وجهود كل المدراء باتجاه هدف واحد مشترك القيادة لا تذهب الا لمن طرق ابوابا لم يطرق __________________ ... للعطاء والبذل لذةٌ لا يدركها الآخذ https://twitter.com/#!/Dr_Bishr   #9    24-01-2011, 10:43 PM ome mna  مشرف قسم تاريخ التسجيل: Jun 2010 المشاركات: 1,294 اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د. بشر محمد موفق  في مجال القيادة والادارة والمديرين لا اعتقد ان القائد يغير الثقافة ولكني اعتقد انه يدرب الافراد على الفوز ان القائد بحاجة الى ان يكون على اتصال بالموظفين وعلى تواصل يومي معهم لن يكون للنقود نفس الاثر على موظفي الادارة العليا كالموظفين ذوي المرتبات المنخفضة لكن كل الموظفين يقدرون ويحبذون تقدير الذات والعرفان بالجميل ان الحصول على لا عبين جيدين امر في غاية السهولة الا ان الجزء الصعب يتمثل في جعلهم يلعبون سوية القائد هو بائع الامل ويجب ان يوضح المستقبل لمن يعملون معه انا لن اسمح للقرود بان تتولى ادارة حديقة الحيوان انجح مدير يقود دون اصدار الاوامروهذا ما يسمى ذكاء عدم الهجوم وما يطلق عليه سيادة الرجال الادارة تعمل من خلال النظام اما القيادة فتعمل فوق النظام ان وظيفة المدير العام متنوعة ومعقدة ومسؤولياته واسعة تشمل كل جانب من جوانب المؤسسة لكن المدراء العامين الناجحين يركزون على الاساسيات اذا كان مرؤوسوك يفتقرون الى الافكار الجيدة تخلص منهم ووظف اصحاب الافكار الجيدة ولكن عندما يكون موظفوك جيدين تاكد بانك تستمع لما يقولونه انت مدير ناجح ووطني عندما تترك المؤسسة التي كنت تديرها ناجحة ويستطيع ان يحل مكانك عشرة مدراء كان يعملون تحت قيادتك اصبح الزمن في هذا العصر مصدرا من مصادر الميزات التنافسية واصبحت سرعة عمليات المؤسسة جزءا هاما من مسؤوليات المدير العام الادارة الفعالة يجب ان توجه رؤية وجهود كل المدراء باتجاه هدف واحد مشترك القيادة لا تذهب الا لمن طرق ابوابا لم يطرق القائد الذي يرى بعيون الاخرين لايصلح للقيادة القائد هو الذي يجعل الاخرين يثقون به, أما القائد المميز فهو الذي يجعل الاخرين يثقون بأنفسهم   #10    07-03-2011, 11:08 PM ome mna  مشرف قسم تاريخ التسجيل: Jun 2010 المشاركات: 1,294 في مجال القيادة والإدارة هناك ثلاث صفات أساسية للقيادة: الحكمة , العفة, الشجاعة. الإدارة يعني أن تصنع مستوى للأداء المتقن على الجميع أن يبلوغه. المال والسلاح يمكنك من الجلوس على كرسي الحكم لكن لا يمكنك البقاء طويلا. لايمكن لأحد أن يصبح قائد ناجحا إن أراد أن ينجز العمل لوحده أو أراد أن تنسب كل الانجازات له. القائد المثالي يعرف كيف يجمع بين الصلابة والمرونة. صفحة 1 من 3 1 2 3 > « الموضوع السابق | الموضوع التالي » تعليمات المشاركة لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة لا تستطيع الرد على المواضيع لا تستطيع إرفاق ملفات لا تستطيع تعديل مشاركاتك BB code is متاحة الابتسامات متاحة كود [IMG] متاحة كود HTML معطلة قوانين المنتدى الانتقال السريع     لوحة تحكم العضو  الرسائل الخاصة  الاشتراكات  المتواجدون الآن  البحث في المنتدى  الصفحة الرئيسية للمنتدى       المنتديات الحوارية      منتدى الحوار في النظرية الاقتصادية الإسلامية      منتدى الحوار في النظرية النقدية الإسلامية      منتدى الحوار في الإدارة وعلوم التسيير من منظور إسلامي          منتدى التنمية البشرية وتطوير الذات      منتدى الحوار في تظام التأمين التكافلي      منتدى الحوار في الأسواق المالية والأزمة المالية المعاصرة      منتدى الحوار  في نظام الوقف ونظام الزكاة      منتدى الحوار في الصناعة والمنتجات المصرفية الإسلامية      منتدى الحوار في فقه المعاملات المالية الإسلامية      منتدى الحوار حول النظريات الفقهية والمقاصد الشرعية      منتدى الحوار حول التنمية ومشكلات الاقتصادات الدولية والإسلامية وحلولها      منتدى التربية الإسلامية والأخلاقية والاقتصادية      منتدى الحوار في المحاسبة الإسلامية والتقليدية  منتديات المنافسة والتطوير والملتقيات المهنية      ملتقى المفتين والمراقبين والمدققين الشرعيين      منتدى الطلبات العلمية والاستفسارات          منتدى التدقيق العلمي وتصحيح الأبحاث      ملتقى الأكاديميين والباحثين وأعضاء هيئات التدريس للاقتصاد والتمويل الإسلامي          قسم مختص بأهم معلومات المؤسسات المالية الإسلامية والبحثية والمواقع الالكترونية المتخصصة      المنتدى الإسلامي العام (غير الاقتصادي)          قسم مقرأة القرآن الكريم للأخوات الكريمات      منتدى التطوير والإبداع      منتدى الفعاليات الاقتصادية والمصرفية والتمويلية      "الصالون الثقافي الحواري" بموسوعة الاقتصاد والتمويل الإسلامي      منتدى الاستراحة وتغيير الجو والمناسبات والمواضيع العامة      ملتقى طلاب الاقتصاد والمصارف الاسلامية    الساعة الآن 01:40 PM. الاتصال بنا - الأرشيف - الأعلى Powered by vBulletin® Version 3.8.4 Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd بدعم وتطوير : Qatarit